旧岁已展千重锦,新年再进百尺竿。回首2023,这一年,我们拼搏担当,勇于创新;这一年,我们拓展市场,夯实经营;这一年,我们春事秋华,硕果累累。随着2023年的尾声渐近,宁波韩电通信科技有限公司以一场盛大的年终总结暨表彰大会,回顾了过去一年的辉煌与挑战。本次大会主题为“聚焦目标,精细管理”,旨在总结经验,明确目标,进一步推动公司的持续发展。
企业的发展如逆水行舟,不进则退,沧海横流方显英雄本色。大会伊始,公司总经理邓礼东先生对2023年度的总体工作进行了全面总结。邓总对公司销售完成情况、公司各部门任务完成情况等作了详细阐述,有收获也有未尽之处。石以砥焉,化钝为利,梳理完待改进的事项,面对这些挑战和问题,邓总从愿景、使命、价值观三方面描述了2024年的工作计划,愿景是成为国内品牌领先的综合布线专家,使命是提供高品质的产品解决方案和服务,价值观是新思维、新智造、新发展。这并非空喊口号,而是有着实实在在的规划,在肩负重任时行胜于言。随后邓总明确了公司的战略目标,并将其分为各方面的具体小目标。世间事,成于严,做于细,邓总将战略目标进行层层分解,确定了公司各个部门2024年的KPI指标。邓总在最后总结道,路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。强者从不抱怨环境。若环境如浪潮,则每一次触底,都是为下一次反弹蓄力。

新的蓝图鼓舞人心,新的使命催人奋进,新的征程任重道远。公司总裁沈晓峰先生在会上强调,如今我们的行业市场复杂多变,已经从增量市场进入存量市场,我们已经从马拉松长跑的赛道转入百米冲刺的赛道,公司导入一套清晰的精细化管理,管理提升,才有可能为公司发展开辟出一片新的天地,赢下分秒必争的冲刺比赛。
未来每年的形势是无法预料的,我们应怀着“每年都是最好的一年”的信念,砥砺“功成不必在我”的精神境界,坚定“功成必定有我”的历史担当,方能明确、达成、深化战略目标。为此,沈总提出了6点建议,一是全体员工要以市场为导向,让业务起引领作用,围绕客户展开工作,迅速响应市场、客户的变化;二是要透过现象看本质,了解前因后果,培养逻辑能力,举一反三,面对存在的问题,要给上级选择题而不是问答题;三是聚焦重点,将有限的时间和精力放在重要的事上,然后下沉到部门做2级计划,确保效率;四是区分价格与价值,价格没有最低只有更低,客户更关注的是产品或服务的内在价值,我们要做的是有价值的企业,而非没有价值的工厂;五是打造学习型的组织,学无止境,认识提升,段位提升,才能打破眼前的局限性,员工是企业的核心资源,企业在行业标杆学习时,个人的意愿与目标也要有上进心;六是员工职业化,包含应遵循的职业行为规范、职业素养,和匹配的职业技能。

风雨兼程数十载,砥砺奋进又一年。大会对一年来表现突出的员工和团队进行了表彰,颁发了优秀员工、优秀管理干部、先进班组、先进部门等奖项。无志者千难万难,有志者俯视沟壑。他们在各自的岗位上展现了卓越的工作能力和高度的责任心,为公司的稳步发展做出了积极贡献。处高山之巅,可见大河奔涌;立群峰之上,方知长风浩荡。获奖者代表的发言,更为大家作了“志不求易者成,事不避难者进”的典范。




春催干树发,日染九洲新。此次年终总结暨表彰大会的圆满召开,不仅是对过去一年工作的回顾与肯定,更是对未来发展的展望与期许。面对未来,让我们少一些“雪拥蓝关马不前”的踌躇,多一些“风卷红旗过大关”的果决,以更饱满的热情,更昂扬的斗志,更务实的作风,一张蓝图绘到底,一身担当拼到底,一路同行走到底,共同创造更美好的明天。在新的一年里,宁波韩电通信科技有限公司将继续保持稳健的发展态势,以龙行龘龘之姿,锚定卓越航标,激发澎湃动力,为实现更高的目标而努力奋斗。




